Mais clientes. Menor custo de aquisição.
Estratégia de growth, go-to-market, mensuração e automação com IA, conduzidas pelo próprio sócio, para organizações que precisam de resultado que se sustente diante do conselho. Escopo fechado, prazo fechado, preço aberto.
Quatro formas de trabalhar juntos.
Estratégia de growth e marketing
Go-to-market, diagnóstico, plano de 3 a 5 anos, públicos, mensagens e KPIs. Feito para editais (RFPs) e lideranças.
Funil e mensuração
GA4, atribuição, CRM (HubSpot, Salesforce) e painéis em que a liderança confia. Saiba quanto cada cliente custa de verdade.
Head of Growth fracionado
Liderança sênior de 2 a 3 dias por semana. Conduz o time, as agências e o orçamento.
IA e automação de fluxos
Agentes de IA e fluxos orquestrados (n8n, CRM, anúncios, WhatsApp) que tiram o trabalho repetitivo do seu time, com uma pessoa aprovando o que importa.
Resultados, medidos.
Funções em que eu respondia pelo número. Nomes das empresas preservados; referências disponíveis.
Liderei o marketing em nível de CMO: time de 9 para 35+, orçamento de ~US$7M por ano, CRM migrado para HubSpot com automação em n8n, marketing e vendas operando como um funil só.
Auditei o funil de ponta a ponta, trouxe a mídia paga para dentro de casa e tirei a camada de agência. Liderei um time de ~20 pessoas.
Integrei o Salesforce internamente depois de 5 anos parado, sem consultoria. Análise de cohort e LTV barrou uma aposta de canal sem retorno defendida pelo grupo controlador.
Redesenhei a distribuição de leads para o time de vendas, apoiada em um modelo de propensão de compra.
O que vamos te dizer e os outros não dizem.
"Se os seus dados não mostram de onde vêm os clientes, mais orçamento só piora."
Gastar mais num funil que você não consegue medir só escala o desperdício. Arrumamos a mensuração antes de pedir mais verba.
"A maioria dos problemas de marca são problemas de funil disfarçados."
Rebrandings são contratados quando o problema real é atrito, posicionamento confuso ou uma passagem quebrada para vendas.
"Dizemos não quando não somos a melhor opção, e indicamos quem é."
Se você precisa de produção de design, volume de conteúdo ou métricas de vaidade, vamos falar e indicar alguém mais adequado.
Como funciona um projeto de consultoria.
Ouvir
Entrevistas com o seu time, revisão de resultados passados, documentos e do edital.
Diagnosticar
Auditoria de dados e de funil, dados de clientes e unit economics. Onde o crescimento travou, e por quê.
Planejar
Roadmap de growth, orçamento, plano de time e mensagens, pronto para aprovação da liderança.
Entregar
Briefing para o seu time e fornecedores, mais um painel de KPIs. Liderança contínua só se você quiser.
Preço aberto. Sem mensalidade escondida.
Diagnóstico de Growth
Preço fechado, conforme as suas ferramentas. Raio-x do tracking, do funil e da eficiência do investimento, com uma lista priorizada de correções. Normalmente de 1 a 3 semanas.
- -> Auditoria completa de GA4 e tracking
- -> Atribuição por canal
- -> Apresentação executiva de recomendações
Projeto de consultoria
Primeiro entendemos o projeto, depois enviamos preço fechado e datas de entrega por escrito. Feito para editais e planos de vários meses.
- -> Conversa inicial e leitura do edital
- -> Roadmap de growth de 3 a 5 anos
- -> Unit economics e modelo de time
- -> Orçamento detalhado com serviços opcionais
Head of Growth fracionado
Liderança contínua do seu time, de 2 a 3 dias por semana. Mínimo de 3 meses, saída com 30 dias de aviso.
- -> Responde pelo funil e pelas metas de CAC com o CEO ou conselho
- -> Conduz o orçamento de mídia e cobra as agências
- -> Contrata e desenvolve o time; revisão mensal de KPIs
Projeto de consultoria
Uma entrega definida (diagnóstico, plano de 3 a 5 anos, mensagens, KPIs), com datas fechadas e esforço concentrado. O risco da entrega é nosso: você paga pelo resultado combinado por escrito.
Liderança fracionada
Liderança contínua de um time que executa. Você paga pela disponibilidade sênior, não por uma entrega. A maioria começa com um projeto e depois decide se precisa de liderança contínua.
O preço depende do escopo, do número de pessoas envolvidas, do estado dos dados e do prazo. Sem contrato que prende. Sem comissão sobre mídia.
Conduzido pelo sócio, do início à entrega.
"Sou Tayro Toledo, sócio. Engenheiro químico que virou líder de growth. Liderei marketing e growth em empresas de educação e de serviços financeiros, e trabalho diretamente em cada projeto. Remoto, em horário dos EUA."
Muitas consultorias vendem com um sócio sênior e entregam com juniores. Aqui, quem está na conversa é quem lê os seus dados, monta o modelo e escreve o seu plano.
A Toledo Ventures é uma empresa americana registrada no Novo México. Trabalho remoto do Brasil, em horário comercial dos EUA: vídeo para diagnóstico e workshops, presencial quando o projeto pede.
Com quem trabalhamos.
Para quem é
- [+] ONGs e fundações com editais de estratégia de marketing ou growth.
- [+] Empresas médias que não enxergam quais canais realmente trazem clientes.
- [+] Fundadores que precisam de liderança sênior de growth sem contratar um executivo em tempo integral.
- [+] Times prontos para tomar decisões difíceis com base em dados.
Para quem não é
- [-] Truques virais ou métricas de vaidade.
- [-] Volume de conteúdo ou produção de design.
- [-] Times que não querem o tracking auditado.
- [-] Quem quer uma agência com 10 pessoas no projeto.
Conte sobre o seu projeto.
Lido pelo Tayro Toledo.
Fusos dos EUA (ET / CT / MT / PT)
Registro e sede legal: Albuquerque, Novo México, EUA
Toda mensagem é lida pelo sócio. Sem atendente júnior, sem ligação de triagem.